孩子没有达到父母的预期，父母也依旧爱着自己的崽。

从窗台上解救下来，父母就从外地向单位赶了过来，五个小时车程到的时候已经凌晨两点……

表示着对我们的感谢，也表示着对孩子的关爱。

“多大的事，回家能干的工作多了&34;

“没了你，我俩活着还有什么意思”。

这样的事情我经历过三四次，这对父母是最正常的，孩子也很快发泄出了情绪………

安安稳稳的将他送走，心中松了一口气。

以前也认识很多部门经理，感觉没有多大的工作压力和心理负担……

可能是自己的运气不好，碰见的事一个接着一个。

“经理，我给你承认一个错误”

每天最怕听到这句话。

&34;我倒车没注意，把人家车给刮了&34;。

“是那个人违规驾驶，我才跟他怼上的”。

“那个就是超速、压线，以前在那个地方都没事”

人手本就不够，工作量还很大，除了批评一下也没有什么别的方法。

不知道是不是我的软弱，让他们变本加厉,没多久又出事了。

“你们部门确定这个钱数对的上?耗油也太大了

你们百公里油耗这么多……你不觉的有问题?&34;。

管经费的部门电话打了过来，我不会操作装备,对于百公里耗油的事也不清楚。

家里能懂这个事的也就只有老举，我也没问，怕她担心。

手底下的人义愤填膺的证明着自己的清白

“夏天不得开空调，冬天不用开暖风”

&34;天天怀疑这个那个的，有几个钱，看不起谁呢”。

&34;让他们跟着量，省的天天恶心我们&34;

&34;就是就是，干着活还让别人扣屎盆子,以后我不可不敢干了，有活别叫我，我丢不起这个人…&34;。

我只得跟自己人先站在一起，骂着经费部门的胡乱揣测。

其他部门也就是提醒，没有深究，我也就没太当回事。

副经理是个跟我差不多年纪的人，平时比较内向,长的倒是精神……

&34;最近说是有要求，咱们自己检查检查，别出啥问题”。

我交代给了副经理，他也算是把我说的话当回事。&34;

他们不配合的话，怎么办?”。

副经理很郑重的询问我。

“还能怕他们?一群纸老虎……”

我嘴上这么说，实际上也知道这些人常年累计下来的算计，远超我们这几个年轻的管理者，副经理下去没一会，就起了争执

“你凭什么动我东西。

“例行检查”。

“你怎么就查我，其他人都没看”。

“我先查你，其他人也查”。

&34;你就是针对我，我不就过年没给你送礼吗……你们几个都他妈一个德行，就会欺负我们这样的老实人&34;。

楼下的争吵声音越来越大，我犹豫着下不下楼。

“你再这样我就跟经理说了”。

&34;我还能怕他，屁也不懂，天天瞎指挥，这回还让你过来恶心我，他也不是什么好东西”。

说着动手推了副经理一把。

本来闹的动静就不小，副经理体格子也壮，哪里会惯着他，两人撕扯到一起。

我知道我不能作壁上观了，连忙下楼

“闹什么呢”。

我也算从底层爬上来的人，虽然年轻，也不是没经历过事。

这些人，对我基本的尊重还是有的。

两人停了手，副经理默默的上楼，回了自己的办公室，那个也回了自己寝室，没有在纠缠。

副经理是我安排下去检查的，不给他面子也就是不给我面子，这个道理我懂。

当时的我第一时间只能先稳住副经理，不能让他寒了心。

“我刚来不熟悉情况，没想到例行工作都这么大阻力”。

“唉!也不光是你刚来的事，你这半路空降，大家不服气也属于正常。”。

说完，他点上烟，抽了一口，继续道。

“上面领导都觉的我们这些副经理不怎么管事，可实际情况哪里是我们不管，一管就闹的厉害，还都有乱七八糟的关系，今天说一句这个，明天阴阳怪气再说一句那个，时间一长也就都不怎么管了。

有些事大家心知肚明，就看背景、后台和力度，真要是能有撕破脸的劲，也没有这么麻烦。&34;

他的话引起了我的反思，对于这些副经理来讲，我也算是有背景后台的人，毕竟在总部的一号身边待过，还破格提拔。

如果连我都没有办法，这样的情况只能一直持续下去了，我心中有了主动出击的想法。

检查继续,不过不光是副经理一个人，我们两个一起。

不检查的时候，见了我还客客气气的点个头问个好，真是上了手，那种幽怨和冷漠的神情比比皆是……

副经理可能也是在我身上看到了希望，想一扫多年的憋屈。

查的很广，几乎涵盖了部