跨年总结
在辞旧迎新之际,我对财务部今年的工作向你们做以下汇报。
2022年星标公司收入3个亿,风腾收入2千万,账务系统星标公司新增大小项目69个,风腾7个。财务部的工作都是日常的算账付款,公司所有项目的核算都是部门每位员工的辛勤付出,最后汇总成可供领导参考的数据。部门的工作成果源于你们对工作中关键节点的把控,不断强化督促和财务各位同事的努力。
2022年疫情不间断影响每个人的工作和生活,在你们的带领下,大家一起共度难关,你们对员工的关爱让我感动,特别是近期急需医疗用品的采购,让我们觉得公司是大家的依靠,防疫物资及时到位让我们从心里吃了定心丸,当我把抗原检测试剂带回家,爱人都说滕总龚总俩口对你们真的好。
公司今年的中标量高于去年,明年的核算工作不亚于今年,作为部门主管,财务人员的稳定是财务工作质量提升的重点,通过一年半和部门员工的磨合,大家在工作上配合默契,虽然不能达到完美,但目前状态不错,工作上的分工充分发挥每一位员工的优势。财务部的工作是团队合作项,每一份工作成果都需要全体人员的合作,在此我作为部门主管,向公司申请财务部员工单向奖,奖励是公司一年来对她们每个人工作能力的肯定。徐露瑶,喜欢动脑筋,解决问题能力强,张婷婷,做事雷厉风行,协调能力强,张露,积极配合张婷婷和徐露瑶临时调剂的工作,对工作从不拖沓,兰帮璐,付款仔细验把关。
明年财务部全体员工会更加努力,首先在今年的基础上,对自己的岗位工作做到查漏补缺,二是对公司在建的项目分配到财务部每位员工,项目的委托、结算、重要资料的梳理,及时反馈给张婷婷催收,三是强化和供应商的合同管理,由张露先对在建项目的合同、重要资料做好登记和扫描,存入共享并做好备份,再对以前年度的资料进行清理做好备份,主管定期复查工作进度。
再次谢谢滕总、龚总对财务部工作的肯定,明年我将努力带领财务团队继续奔跑。