第248章 西北水从哪来

翔，

很多专业的评论家和媒体也对嘉禾近期一连串在大豆行业的投资进行了深刻的分析。

称赞嘉禾是有责任心的民族品牌！

随后又分析了嘉禾的农产品，发现这是一家以B2B为主的农牧集团。

其主要客户是农业企业和种植户，真正走上老百姓餐桌的农产品只有少数大型商超的蔬菜丶面粉。

以及此次借着刘翔打破世界记录，完成了一场漂亮品牌营销战的河西乳业。

所以，民众很容易就得出了一个结论，就如同每抽一包烟就是在给国防事业做贡献一样，每喝一盒河西牛奶就是在支持嘉禾集团。

双重热度的叠加，很快的就反应在了市场表现上。

从刘翔夺冠后的第二天起，河西乳业的日销量就一路长虹。

很快就赶上了春节时的热度，然后又迅速达到新高。

日销2200万，2500万，3000万元……

和以往不同的是，很多从未品尝过河西牛奶的人，在这种热度下，这次也进行了尝试。

随后就被那丝滑鲜美的口感，以及浓浓的自然气息给吸引住。

「以往家里都是喝伊利蒙牛的，真没想到河西牛奶这麽好喝！」

「建议你们尝尝祁连山有机奶，那才叫好喝又有营养。」

「话说伱们注意到河西牛奶的营养成份表没有，无论是蛋白质含量还是脂肪含量都要比其它品牌高好几个点啊！」

在这种好评不断的情况下，河西乳业开发了很多的新客户。

其中不乏以前伊利丶蒙牛，甚至国外品牌的忠实客户。

而今经过实打实的对比后，纷纷成了河西乳业的忠实客户。

这也意味着，河西乳业日销3000万元以上，将会逐渐的成为了常态。

河西的产能问题也早已解决。

去年在奶源基地上投入了14亿，今年同样保持了高强度的投入。

华东丶华北丶西南三个中央工厂，全国六个万头大型牧场，以及数个建成和在建中的中小型牧场。

奶源基地上两年合计投入了27亿元。

加上营销的费用，嘉禾在河西乳业上前后投入已超过了50亿元。

河西乳业上半年的营业收入也有三十几个亿，但河西乳业并没有参与奶业价格战。

所以实际利润也有六七亿元。

总体来说依旧处于回本的过程中，却已经加速进入了良性循环。

在嘉禾转向布局粮食加工领域时，极大的缓解了整个集团的资金压力。

…

简单的浏览了会儿新闻，趁着还没下班，郭阳又开始了处理工作。

除了牛奶业务迎来了快速上升期，天禾的蔬菜贸易公司也迎来了惊喜。

正值暑期，河西走廊的高原夏菜也喜获丰收，然后今年的市场行情不出意料的出现了结构性滞销。

一些产品开始烂大街。

然而靠着嘉禾的热度，天禾涉及的蔬菜贸易业务根本不愁销路。

伴随着发动机的轰鸣声，一辆辆满载黄瓜丶菜心丶番茄丶胡萝卜丶娃娃菜的车辆从陇省出发。

运往魔都丶粤省丶蓉城等大型农批市场以及各大型商超。

从田间采收丶入库预冷丶分拣包装到装车运输，高原夏菜整条供应链有条不紊，及时把夏菜送上了市民餐桌。

甚至有位粤省客商，不远千里来到陇省，为一批欧盟蔬菜订单选货。

经过看货丶询价，最终与天禾蔬菜贸易公司签订了1200吨的蔬菜采购协议。

天禾的蔬菜也走出了国门。

在这种情况下，滞销的农户和村镇政府都希望天禾蔬菜公司帮着解决一部分销量。

蔬菜公司现有的业务已经忙得不可开交，且滞销的蔬菜利润极低。

本不想插手。

但郭阳却毫不犹豫的下了指示，甚至找到了天禾蔬菜的负责人罗建。

其原来负责蔬菜供应链。

年后就被提拔为了蔬菜业务的负责人，今年的销售工作又很火爆，正是志得意满的时候。

没成想老板会亲自打来电话，语气也颇为的严厉。

郭阳说：「有利润为什麽不做？」

「才开完会就忘了吗？嘉禾全产业链成功的核心——为农民提供完善的配套服务。」

「只有这样，才能与农民丶客户丶政府都形成良好的关系网络。」

罗建虚心的接受。

学供应链管理的他，也在想着，是不是也应该去进修一下。

……

处理完蔬菜业务，郭阳的精力又回到了嘉禾粮油以及苜禾需承包的盐硷地上来。

嘉禾粮油缺一位掌舵者，经过一段时间的物色，已经初步有了几个备选。

但需要郭阳亲自去挖人。

东和农机服务的张伟要回老家创业，九月初就是川省水稻收获后的茬口期，顶多还有两个月。

郭阳决定暂时让张伟的副手蔡斌顶上，说实话，农机服务也不需要多高的学历。

同时，嘉禾的各个海外大区也缺少领军人才。

论对海外市场的熟悉程度，嘉禾目前就