比如资金这块，有国内考察组的专家建议，嘉禾可以与国家开发银行丶中非基金等探讨在当地的融资解决方案等等。

也可以邀请刚果农业部丶公共工程部等部门共同参与农业开发项目。

同时，郭阳也知晓国内即将派人来刚果（金）访问。

眼下要紧的还是确定投资方案。

郭阳将余洪海撰写的考察报告看了又看，逐渐的有了决断。

短期种粮食。

中期果树。

中期和长期发展棕榈油和生物柴油。

总结下来，就是四点问题。

一是土地所有权纠纷，

二是交通不便，适合的农业生产地和主要消费市场之间的铁路都在战乱中毁去，

三是刚果（金）进口农产品不设限，面对有高额补贴的发达国家农产品，随时可能面临倾销，

最后才是战乱丶局势动荡丶法律法规等风险。

另外刚果(金)的气候环境丶土壤环境均有其独特性，雨季旱季分明。

土壤结构差，有机质含量低，植物营养含量低，保水丶保肥丶保温性差，不利于玉米丶水稻丶小麦等粮食的栽培。

对大多数企业来说，这是难以逾越的鸿沟。

对嘉禾，却是最牢不可催的护城河。

(本章完)