365 镇之以静（二合一）

更强硬么？”
他想听听年轻总裁这方面的意见。
方卓沉吟再三，摇头道：“华夏有个词叫做‘以静制动’，你既然已经到了东京，不管出井什么时候见你，他总归是要见的，同样，不管那些本土派想要做什么，他们也必须考虑到你的态度。”
“以静制动，镇之以静。”
“我们先看看中钵良治到底是位什么样的日本精英。”
斯金格听着年轻总裁翻译过来的华夏词汇，品味一番，深以为然。
往好了想，没准就是方总多疑了呢？
……
这天晚上，索尼电子的副总裁吉野良雄很忙，先是参加副董事长斯金格的会议，然后又匆匆来回禀集团副总裁中钵良治的询问。
深夜十一点，吉野良雄见到了上司中钵良治以及数位同僚。
“中钵总裁，今天我在酒店见到了昨天没来参会的一个人，他很受斯金格的重视。”
吉野良雄郑重的说出最新发现：“他是华夏人，是方卓，是易科的那位总裁。”
一众索尼本土派的高层都很惊愕，居然是他！
要说索尼如今陷入困境的原因，与苹果一起摧毁walkman音乐播放器地位的易科必须被提到，而相较于苹果，易科这家公司更让索尼的不少人痛恨。
不光因为这是华夏人的公司，还因为它最初的护城河就来自索尼音乐。
可以说，易科就是踩着索尼的产品才能有今日的局面。
一直以来，索尼内部都有声音，要求索尼音乐撕毁与易科的合同，然而，一开始就持有易科少量股份的索尼音乐随着与贝塔斯曼的合并，让这样的动作变得更不可能。
易科已经成为索尼·贝塔斯曼音乐公司的第三股东。
“居然是这个人！”坐在中钵良治旁边的高条静雄拍了拍桌子，反应最大。
高条静雄是索尼集团的首席运营官COO，今年已经62岁，是中钵良治担任总裁乃至董事长的支持者之一。
然而，会议室里的众人都没有意外于COO的反应，因为，正是他三十多年前一起参与设计了畅销全球的walkman音乐播放器，正是他的心血被东方的年轻产品所践踏。
可是，时至今日，即便会议室里的不少人是同一战线，也不得不在心里承认，或许，高条静雄不应该阻挠集团的类似互联网音乐产品的计划。
就是因为以高条静雄为代表的一群人不希望看到CD的消失，索尼关于类似mp3播放器的动作没有执行出来——不是没有想到，而是无法执行。
中钵良治消化了一会这个最新的消息，问道：“他在会议上说了什么？”
“关于他，主要有两点。”吉野良雄途中已经整理了一番，“第一，您‘代表董事’的要求曾经有被他阻挠过，可能这是导致斯金格坚持的原因，第二，他认为斯金格需要您的支持，如果可以，‘代表董事’是一个可以商量的条件。”
中钵良治心中一震。
既没想到自己已经被方卓深深的影响过，也没想到“代表董事”这个董事会职务可能会出现转机。
那个斯金格是什么样的人？
他连日语都不懂。
一旦斯金格真的接任董事长，他是在纽约还是东京办公？
很可能还是纽约，那里才是斯金格熟悉的地方。
如果董事长不常驻东京，原本权力就很大的代表董事将会被进一步放大权力。
中钵良治的心跳微微加速，眯了眯眼睛，轻轻的说道：“方卓这样说，斯金格呢？”
“斯金格的态度在方卓给出建议后有了倾向，他认为您如果同意他的改革计划，可以谈谈这个条件。”吉野良雄汇报道。
首席运营官高条静雄怒声道：“那个美国人和那个华夏人肯定在音乐版权有不清不楚的利益关系！不然，怎么可能会这样！”
大家心里也有类似感觉，斯金格凭什么这么重视一个华夏人，凭这个人有卓越的商业能力吗！
中钵良治没有出声附和，他现在的注意力都在“代表董事”这个词上面。
要是有总裁+代表董事的职衔，扭转索尼集团的发展就很师出有名。
中钵良治认为目前索尼采用的名为“Transformation 60”的一系列基础性改革措施只是还需要时间，暂时不用施行过于激进的动作。
吉野良雄见上司没有表示，他继续汇报了今天的会议情况。
其实今天没有聊太多，主要便是“代表董事”比较关键，而除了方卓，其他四位国际知名企业高管基本都持反对态度。
中钵良治听完下属的情况复述，思考许久之后说道：“我认为我可以直接和斯金格当面谈谈，可以有限的同意他一部分改革措施。”
他扫视众人，继续说道：“此外，我们也应该加强对方卓这个人的了解，如果可以，明天我也希望见一见这位索尼音乐的外部董事。”
高条静雄提议道：“我们可以找一位华夏人来听听意见，我有个部下是从华夏调来的次长，明天见方卓的时候可以喊上他，也许可以听到方卓和身边人用汉语的表达，华夏人也更懂