967 痛煞（4k）

易购上市，女总裁远在纽约。
申城本部的方卓就成了被密集轰炸的采访对象。
但采访问题也没什么好说的，无非就是市值感想、竞争看法、未来目标等泛泛的内容。
公司刚刚上市，上下一片喜悦，方卓出于大家的士气考虑没有回避采访，基本就按照再正常不过的论调来给予回答。
至于某些记者“易购什么时候超过淘宝”“方总觉得阿里还有机会吗”“方总对来信的春晚合作有什么看法”“方总对企鹅沦为第五巨头有什么指导意见”之类的问题，也就一笑而过了。
阿里的淘宝仍然很强，C2C里一枝独秀，而支付宝的铺开也向来是它战略的重点，易购与它电子商务的竞争也很体系化。
一方面彼此发展，一方面围堵阿里试图在通讯流量领域的突围，而后者的效果又要看与企鹅如火如荼的竞争。
方卓对于易科系在国内的竞争还是比较有信心的。
尤其，今年易信的表现给他吃了一颗定心丸。
虽然更好的硬件基础看似更适合易科的优势，但舆论、营销、资源的一系列组合拳已经拿到了PC转向移动互联网的通讯头筹。
现在随着数家地方春晚的赞助谈妥，随着互联网跨年晚会的轮廓成形，企鹅这次摆在明面上的攻势威胁最起码是越来越小的。
易信只要不犯错误，顺着这条路往前走就能给整个易科系注入越来越多的流量。
只是，国内花团锦簇，国外的业务竞争仍然存在说法。
方卓站在申城，眺望欧洲和美国，心里还是觉得可以有许多施展空间。
12月12日，上市一周的易购股价稳定在46美元左右，距离300亿美元的市值门槛还差上一脚，总裁苏薇一行人结束了上市之行，从纽约启程返回申城。
在虹桥国际机场，有一份方卓许久前定下的礼物，一架新的私人飞机正等在那里。
根据苏薇之前的意愿，这架私人飞机被命名为“易购号”，她不像方卓起名那么随意，更多的还是愿意赋予它公司的意义。
关于这个命名还遭受不少人的反对，虽然苏薇不太喜欢“庆子号”这种调侃，可是，大家一致认为，方总的座驾因为这个名字而得到了升华。
所以，在苏薇征求意见的时候，一个同样带有升华意味的名字得到许多赞同，完全可以叫做“企鹅号”或者“河马号”嘛，苏总不应该只考虑“易购”，还要考虑整体体系和企鹅的竞争啊！
苏薇强势否决了类似意见，仍旧坚持给私人飞机一个正常的名字。
即便，她挡不住底下人的非正式称呼。
方卓相信小苏老师会喜欢这份终于到来的礼物，正好，它能在春节便跟着发挥作用。
易科网络晚会的筹备团队最终还是否定了老板移师京城的财大气粗的浪费建议，但他们肯定了老板无拘无束的做事思路，转而就是积极与央视沟通，调整节目表演次序。
比如，把四大天王从开场放到了最后，也算恰当。
央视那边倒没有想象中太过敌对的情绪，当然，最开始的沟通也没有那么积极，等到像周杰仑、刘德桦这样两边受邀都可成行的歌手见不好协调只能忍痛留在申城，对面的积极性才有所升高。
这件事如今勉强得到解决，央视那边把节目冲突的艺人往前排，易科把大家往后排。
大年三十的晚上，专车候在央视门口，两架私人飞机等在机场，如果出现突发因素导致无法及时赶到“易科文化中心”，跨年晚会这边再让候补艺人上阵来进行调整。
今年的春晚是在2月2号，算起来也就只有一个多月的时间了。
方卓总觉今年时间格外快，但确实业务上都有了长足的长进。
就在方卓等待着小苏老师飞回之际，来自米团的意外消息让他忽然有些踌躇。
12月13日上午，雷君、卫哲、孙同宇、耿德恒这四位米团高层携手拜访恒隆23，然后发现没拜到人，又扭头直奔易科23才见到了正主。
这个事要怪刘宗宏。
他在接到雷君电话之后确认了行程，但多年来的习惯把地点说成了“恒隆总裁办”，闹了个小小的乌龙。
易科在恒隆23仍有员工办公，那里的上下数层早被买下，也没有租售出去的想法，仍旧作为易科公司办事处。
上午10点钟，刘宗宏带着歉意的把四位米团高层请进总裁办，他们所带来的消息已经提前放在了方卓的案前。
——要不要推动米团网对团宝网的并购？
自从国内刮起团购之风，团宝网的市场份额就爬升很快，它以激进的扩张和勇敢的烧钱策略来跑马圈地，始终占据着头名的位置。
截止到2010年12月，团宝网在不到1年的时间里从8名员工发展到了2000多人，公司团队膨胀的相当之快。
但是，团购概念下半年在资本市场有所遇冷，米团一方面保持着烧钱的姿态，一方面又相对谨慎的扩张城市，这逼得团宝网也要继续烧钱。
数月之内，团宝网已经传出两次资金链的问题。
第一次，它拿到了美国方面的投