115章 玩命的生意

赛。

1995年，红牛赞助了瑞士索伯，也就是现在的阿尔法罗密欧车队，后来又买下了两支F1车队，拿过4次世界冠军。

但极限运动的赛事还是太少了，于是红牛开始自己办比赛。

悬崖跳水、攀岩、自行车速降、山地自行车，红牛从办赛到直播，建立起了一条完整的营销“生产线”，红牛炫酷的定位立住了。

红牛也得到一个戏称——“只要你敢死，我就敢赞助”。

红牛已经建立起一个以自己的核心品牌承诺（RedBull gives you wings）为主体内容的极限运动专有名词。

但让人惊掉下巴的是，红牛为此支付的费用与传统的广告赞助相比，简直是九牛一毛，换来的收益却不可估量。

可口可乐前任全球营销副总裁哈维尔·桑切斯·拉米拉斯赞叹道。从单向度的输出到平台、社群的建立，欧洲红牛已经完成了一次质变，并且成为了一种精神。

将红牛和极限运动结合在一起，给客户形成一个稳定的刺激，是红牛成为欧美后浪代名词的关键所在。

“玩命的生意”到底多赚钱？世界上最危险的运动是什么？当属红牛赞助的运动。这句在极限运动圈里流传广泛的一句话绝非戏言。是因为红牛非极限运动不赞助，有极限运动必赞助，极限运动和红牛被深深地捆绑在了一起。

成就这价值950亿美元商业帝国，是这位奥地利首富，既不是红牛饮料的发明者，更不是红牛饮料的第一个推广者

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