“其实你们的这些方案，都是比较不错的，就只是没有实施过，所以也不太敢大胆的去做，但是有一些方案，真的是不行，实在是太天马行空了，都没有建立在正确的轨道上去做，这怎么能行呢？

万一要是有点什么事情，都没有办法去解决的，咱们必须要建立在正确的轨道上，然后再去做，总得靠谱吧，而且我们现在也得以现在的业绩，以及现在的人流量去做。

包括每一个商品的方案，和每一个产品的销售，和他们的类型，都是需要做分类的，而且应该有什么样的活动，这些在方案当中都没有体现出来，这只是纸上谈兵，没有任何的意义。

而且也没有在于实际上把这些事情做出来，这没有实际怎么能够做好呢？很多的事情啊，需要有着实际，而且也需要有着能力才能够做好。”

to也是一针见血，直接就说了没有任何的拐弯，而且这么说，确实是很容易伤害到，一个公司当中的状态，大家的心态也都很容易崩溃。

“你说的特别的对，这也是我们最近才发现的问题，我们之前一直都做了方案，而且那些方案翻来覆

去其实做出来都是一个样子，有的时候连数据都没有任何的改变，这样的方案对我们来说不好，而且也不是一件好的事情。

我们需要根据着不同的产品，做出不同的方案，您给我看的那个方案，确实是特别的经典，但是我发现。咱们所有的人都是围绕着那个方案，展开的拓展。

甚至有的就只是把细节写了写而已，根本就没有什么太大的变化，这样的方案，拿到我这里的话，肯定是不合格的，而且这样的方案，我们确实是已经实施了很多次，有质量的保障，但是没有新意，相当于换汤不换药，又有什么用呢？

人家想要的就是更好的状态，而我们给人家的就只能是这种经典的方案吗？这样经典的方案，在国外已经屡见不鲜了，这种这么经典的方案，确实是特别的好，但是也不能够总用啊，如果总用的话，这不也是会被沦为笑柄的吗？”

to看到这个方案以后，自己就知道这是最经典的方案，而且也都已经是流行很多年的了。

而且大家都已经，把它当成为经典的方案，去讲解了，从来都没有说，现在能够把这个方案给

卖出去，而且基本上大家都知道这个方案的利润点，包括每一次的提成，各方面的状态都是懂得的。

透明的不能够再透明了，这样的方案，提上来根本就没有任何的意义，扩大的点都没有。

所以也就没有人，再去把它当成方案去做了，但是今天真是没让to想到，竟然还有人在用这个方案，而且要在这个方案上面做延伸，这是根本不可能的。

因为实在是太过于透明化了，每一个点的利润都是改变不了，哪怕是这些人，将这些方案更加的细节化。也是不可能的，而且所有的利润增加，那都是如同虚设，根本就是没有这么一个说法。

“如果我们把所有的细节，更加的具体一些呢，也没有任何的改变，是吗？”

项亘还是不死心，因为这个方法，确实是特别的好用，大家每次用这个方式，都能够获得更高的利润，同时也能够得到更多的东西。

“是的，这个方法，无论怎么做，都是没有用的，而且你把所有的细节，就算是再细化，都是没有用的，因为他所有的东西，都已经做到了极致，基本上就已经是到了，最优秀的位

置了。

要知道这个方式。是一个大师提出来的，并且经过了很多的数据支撑，包括细节的算法，而且所有国外的学者们。包括我们的老板，都在研究这个方案。

而且刚开始实习的时候，我们都会以这个方案，作为讲解的例子，但这个细节点，是没有办法再具体的了，因为这个方案过于透明，大家也知道每一个产品的利润的比例，基本上就是八比二的利润点。

确实是实惠，而且也能够招揽一些普通的顾客，同时也能够为了商场以后的未来去发展，这个方式，确实是适合我们国内普遍的发展方向，但是这个方式，不适合那种起死回生的方式！”

to也是把这件事情。告诉给了项亘，同时也能够反映出来，国内的发展速度，真的是特别的慢，大家都已经做到透明的点了，国内竟然还有人，在当做好的方法去研究，这确实是一个好的方法，只不过是太过于普遍了。

“确实是，我一直都在犹豫，做了这几个方案以后，我发现了这个点，而且我自己也能够知道，想要在这里做文章，实在是有一些不容易。

而且这个利润点，

是没有办法增加的，基本上就是这些了，无论怎么做在上面，就算是在做细节也没有用，而且做很多的锦上添花对于这个来说，都好像是多余的事情，同时也没有什么太多的用处。”

项亘这么多天，就一直在研究着这个事情，但是发现根本就行不通，而且只能够做出具体的细节，想要在细节上面变更，是不可能的了。

要是自己早点把这个方案，拿给to看的话，估计也不用浪费这么多的时间了，至少也就该早点放弃了，最起码不用像现在，这么的浪费时间