西其实说实话也就那样。

手机的操作系统更智能，用起来更好用……但是从本质上来说，区别依旧不大。

对未来的手机重大变化，徐申学现在搞不清楚，所以他没办法，只能撒网捞鱼……同时扶持海量的研发项目，试图找到一条连前世都没有厂商找到的新技术路线。

这很难，但是这是必须要做的！

不过，徐申学也没把所有的希望都放在智能手机上……如果实在找不到重大的创新突破方向。

那么徐申学就需要在其他领域里做出来新的产品，然后开辟新市场，新业务，继续带领公司发展。

这也是最近几年，智云集团在人工智能领域，机器人领域里投入越来越大的原因之一。

尤其是人工智能机器人业务，该业务乃是智云集团里的人工智能技术的重要应用，甚至都可以说是核心应用，承载的是未来数千亿美元的营收。

只要能够把机器人业务做起来，后续手机业务那么停滞不前，无法再继续获得更大的增长也不用担心公司突然有一天就不行了。

智能手机业务突然崩溃，这可不是没有可能的……就和十年前一样，谁能想到功能机市场短短几年里就全面溃败，功能机时代的老大诺欧亚破产，老二摩托罗拉卖身啊！

击败他们的可不是什么传统功能手机，而是跨行而来的智能手机……

对，智能手机顺带击败的还有其他一大堆各种产品，比如数码相机……这年头除了专业摄影人员，已经没有普通人会去购买数码相机了，但是在十年前，数码相机可是很流行了。

还有p3以及p4、掌上电脑，掌上游戏机等这些编写的电子产品，不管是随身视听类产品，还是随便游戏类产品，全都被智能手机给挤死了。

甚至连手表市场都被智能手机给玩的差不多了……人们都喜欢用手机看时间，除了特定群体外，已经没人戴传统手表了。

反倒是最近两年，智能手表、智能手环这些腕带设备获得了大幅度的增长，全球市场规模达到了数百亿美元的级别，但是人们也不是用它来看时间，更多的还是作为智能设备、运动设备以及儿童社交设备使用。

智能手机的出现，可以说跨行击溃了一大堆的行业！

它明明只是个手机，结果却是把数码相机给覆灭了……人家数码相机厂商，十年前做梦也没有想到，自己的覆灭不是因为同行竞争对手，而是因为隔壁和自己没啥关系的智能手机啊。

行业的改变，甚至是颠覆，很多时候往往是来自行业之外的变化。

所以，徐申学也不排除未来会有一款颠覆式的产品，然后莫名其妙的出现，就把自己家的智能手机给干自闭了。

为了避免这种情况，徐申学的做法就是，在别人颠覆我之前，我先颠覆我自己……实在不行就收购任何有威胁的技术创新化为己用。

所以你可以看见，智云集团最近几年，持续在全球各种买买买，每年都要花费大量的资金收购各种各样的创业公司……大部分收购来的创业公司后续其实都没了下文，技术不成熟，或者没有商业应用等各种原因，相当于投资打了水平，但是智云集团依旧乐此不疲的持续进行各种收购。

这是大型企业的自我防御策略！

甭管有用没用，买了再说！

智云如此，水果，谷狗，微软等企业也是差不多这样，就连国内的那些互联网科技企业基本也是这么干的。

只不过其他企业都没智云有钱，收购规模没这么大而已……但是路子都是同一个路子。

除了外部收购外，智云集团更多的还是在内部里进行超大规模的各种研发……因为对未来的技术路线发展没有明确的方向，所以技术研发也没有什么明确的方向。

反正什么东西都搞一搞，只要项目组的研发人员提出来一个具有可行性的方案，哪怕听起来稍微离谱一些，智云集团的技术委员会也会批准，给你经费让你去尝试一下。

反正几百万经费，千把万经费对于智云集团这种庞然大物而言，也没几个钱……万一能成呢？

总之就是，上头对未来的技术路线没有明确方向，很模糊……你问他未来手机是什么样的，他就会先问你现在有什么新技术……你得有新技术了，我才能告诉你未来手机是什么样的。

所以，智云集团的技术研发，整体是总部技术委员会主导，但实际上具体下来，则是各项目组的负责人们，爱干嘛干嘛……

哪怕你研究纯理论，几百年都大概率无法应用的东西，技术委员会一样给你经费。

为的就是博取一个概率万一搞出来的东西有用呢？

这种模式，某种程度上看起来，有点像是大海捞针……当然，捞针的过程里也能捞好多鱼，其实也不用太担心智云集团的这种研发模式会导致巨额亏损。

研发项目如此多，总会有一些研发项目弄出来的东西是能够用于商业领域的。

之前的机器人业务就是这么搞出来的。

弄机器人之前，谁能想到这该项目组的工程师们，能够做出来如此强悍的机器人啊，强悍到甚至能够创造几千亿美元级别的市场