第2125章 想象力的想法

第2125章 想象力的想法

虽然童小玉说的好听，什么‘工作其次，友情第一’，但是很显然，他今晚是带着任务来的。

等离子体，又叫做电浆，是由自由流动的离子（带电的原子）和电子（带负电的粒子）组成的气体。

等离子电视的工作原理是，在两张超薄的玻璃板之间注入惰性等离子气体，再施加电压使R、G、B三原色荧光粉发光。每一个像素都是一个主动发光单元，在发光单元内部实现256级灰度后再进行混色，最终显示出正确的色彩。

96年的时候，panasonic（松下电器）生产出了世界上第一台26英寸宽尺寸等离子显示器TH-26PD1，标志着等离子电视开始步入民用市场。

相比于市场上流行的CRT显像管电视，等离子电视不但能把屏幕做得更大，还能把机身厚度做的成倍的减薄，重量在同屏幕面积的换算比上，也更加的轻，而且画面效果好，响应速度快，抗干扰能力强。

一经推出，就惊艳了市场。

在当时，电视的未来趋势市场，有液晶和等离子面板两者争雄，不过因为有着老牌财阀panasonic的技术领导，等离子面板一直遥遥领先，而液晶面板只能用在电子手表，计算器，电子秤，手机小屏幕，这些边缘化地带蓄力积累着技术优势。

为此作为国内CRT显像管电视的老大领军级梯队，长虹，厦华，都投入重资押注等离子电视，尤其是厦华。

在现今，厦华电脑彩色显示器（CRT显像管显示器）在国产品牌中排名第一，彩电出口全国第一，手机产业在国内自有品牌里面也是第一梯队，因此厦华担负起社会责任，要引领下一个时代的国内乃至世界的彩电和电脑显示器的方向。

而在等离子电视领域，97年厦华就生产出来国产的第一台42英寸等离子电视，售价五万元。

‘有了厦华等离子，真想再活500年。’

当时panasonic设计的最完美的形态就是它们垄断和掌握了最多的等离子面板的核心技术，想要向全世界专供面板制造，吃独食。

就像童小玉说的那样，厦华的野心太大，计算机、显示器、传真机、系统集成半导体芯片设计和制造，微波通信设备、电子商务，手机，vcd/dvd，还有液晶电视，等离子电视，——

现在想象力的业务有台式机，笔记本电脑，PAD，打印复印机，光驱，主板，因为智能手机和PAD的区别就是有没有电话卡能不能打电话的问题，所以从PAD顺势进入手机领域，也是一次很正常的产业提升。

赵长安实话实说，不过童小玉以为赵长安在说笑话。

而且更要命的是，厦华和长虹都吃了panasonic一个致命的大亏。

虽然长虹从此以后，成为世界上等离子显示屏专利掌握最多最全面的老大，可东西都没人要了，买了一个寂寞。

——

<div class="contentadv"> 就厦华的经营理念，和想象力完全是背道而驰，几年前想象力砍掉了‘技’，以过硬的‘工’来攻占市场的‘贸’，就能知道想象力的企业文化在多元化一块并不热衷。

包括国内还有好几家企业，也都是跟着panasonic押注等离子电视。

童小玉坦言说道：“其实这几个月公司几乎和国内所有的手机厂进行了联系，除了WAVEGUIDE和天悦未来。WAVEGUIDE现在风头正劲，找也没用，天悦未来齐道龙是商圈里面有名的霸道，一山难容二虎，合作早晚绝对要出问题，然而一直都没有早到满意的合作对象。”

再加上想象力作为亚洲排名第一的电脑制造商，厦华能够保持国内电脑彩色显示器（CRT显像管显示器）在国产品牌中排名第一的名头，这里面想象力的采购就占了大头，面对着想象力的再次要求，厦华为了保住主营业务不被打压，才不得不选择了退一步。

在等离子电视模式下，绝大部分的厂商只能向panasonic购买技术或面板。

想象力出资九千万，占60%的股份，厦华出资六千万，占40%的股份。

赵长安惊讶的望着童小玉：“竟然传的这么快，都传到燕京这了。”

而Samsung则是押注液晶面板，而且因为液晶面板起源更早（81年，sony推出了世界上第一台液晶电视机），任何一家企业都没有实现大部分的技术垄断，处于开放式状态。

那时候厦华在手机领域销量大跌，连续赔了几年，而在多元化的道路上，除了主营业务彩电以外，别的也都是处于亏损状态，而且看不到崛起的方向。

作为亚洲最大的电脑制造商，想象力不可能不考虑到企业的长久发展和未来方向。

最终，厦华虽然做到了国内乃至世界的等离子电视一线品牌，然而随着等离子电视的消亡而销声匿迹。

“我干了他妹儿！”

而长虹则是在等离子电视的黑夜来临之前，13年，接手了panasonic的等离子技术，当了一个接盘侠。