第七百九十四章 再争先

展了深度的合作。哪家服装公司有我们和政府的关系铁？何况这几年我们在京城耕耘不是一无所获的，不但形成了较为成熟的销售体系，拥有了众多的合作伙伴，还成为了模特大赛主办方，拿下了国家电视台黄金时段的广告合同。几年之内，我们在国内服装行业的领先地位都不容挑战，更不会动摇。甚至在组织生产销售，举办文化活动，租用经营场地，投放广告的渠道上，我们都拥有别人难以想象有利条件。”

“其次，我们是真正的国际品牌，在品牌效应和信息优势上，更不是其他的公司可比的。我们品牌的知名度不但享誉全国，在国外也是闻名遐迩，几乎全球都有我们同一品牌的分公司。这就给我们谈合作造成了有利条件。其实并不只有国内的大企业和大单位，会给咱们面子。我认为许多国际品牌和港资企业也会卖咱们的账，只要合作有利可图，能保持一种互惠互利的关系。”

“我打个比方，我给公司的易拉得领带专利也许就是个很好的项目，可以尝试跟金利来合作。毕竟他们才是专门做领带的，不可能不敢兴趣。还有德国威娜，作为世界知名化妆品公司，他们和津门合作的蜂花洗发水现在成了京城最热销的洗发水。他们和四联美发合作，却从不肯花钱为自己的品牌打广告，宣称要隐藏着美发师的背后，推销策略只针对美发店。这难道不是我们的机会？”

“照我看，只要威娜的经营策略不变，我们就可以办美发店与之合作，让威娜成为我们的供货商。虽然我们本身缺乏美发店这方面的经验，可问题是国内没有权威的连锁理发店。我们只要做的比国内强就好了。何况，在美容美发方面，我们也可以和别人合作啊。关键是从上游来下手。美容美发培训机构一般都不大，找一个有能力有经验的合作，让他们替我们教学，替我们管理。我们出一点钱，凭品牌效应做中间商，就能坐享其成。”

“说到这里，您应该就明白我的意思了吧？授权也是有很多玩儿法的。我们可以和别的企业联名，抓大放小。不用去操心具体经营，只干涉财务，监督质量。这不是比单纯授权更好吗？何况我们模特本身就有化妆需要。如果拥有自己的美发机构，工作起来肯定更方便。同时我们还能涉足美发行业，占据另一个行业高点。何乐不为？如合作对象能力不足，达不到我们的要求和预期。那我们换一家就好了。再找个符合我们的要求的。除了一点经济成本，几乎毫无风险。”