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第一百五十五章 电音王朝(下)

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榜单不是慈善。

从榜单创立之初,它就是一门生意。

这一点,在DJ Mag筹办的年度百大DJ排行榜上,体现得淋漓尽致。

想要在榜单上获得一席之地,就必须用钱来换。

如何操作呢?

为了保证榜单在社会层面上的公信力,过于明显的排名交易自然是行不通的。因此,DJ Mag的变现方式,是向参与榜单竞争的DJ们,兜售他们的宣传资源包。

官网banner位、分站banner位、社交媒体推流、响应式banner位……

这些宣传栏位有实际作用吗?

当然没有。

DJ Mag的团队成员,都不会浏览自家的官方网站。

至于DJ Mag的社交媒体账号,唯一有点流量的时候,就是每年十月公布年度排名的那一天而已。

但据官方宣称,只要你购买了足够的宣传资源包,就会有大量原本不认识你的粉丝把票直接投给你,帮助你登上榜单。

而没有购买宣传资源包的人,哪怕你名气大得像Calvin Harris或者Zedd,一样只能挂在榜单三四十名的位置,当个充值客户用来做比较的吉祥物。

人类总是喜欢同类竞争,分出高下的。早些年,绝大部分人都对DJ Mag的榜单趋之若鹜,世界上大部分地区的夜店,也都按照排名的先后顺序来开出offer,预订DJ。在电子音乐方兴未艾,还没有进入大众视野的阶段,DJ Mag确实是电音制作人和DJ们为数不多的曝光渠道。

不过,随着欧美电音市场的不断发展与完善,DJ们提升商业价值和品牌知名度的方式越来越多,DJ Mag逐年增大的胃口也开始令许多艺人感到厌恶。刚开始,一两万英镑就可以搞定的排名,到后来需要十几万英镑才能获得一个挂在榜单末尾的机会。如果还想要往前冲,大几十万英镑的保护费是免不了要交的。2015年的DJ Mag百大第一名Dimitri Vegas & Like Mike,据说更是耗费了七位数的巨额推广费。

DJ Mag的贪婪在过去几年时间里被大规模报道,不管在欧洲还是北美,电子音乐的爱好者们对DJ Mag榜单的态度,也从好奇与尊敬,变成了鄙夷与嘲笑。于是,一大批能够通过其他方式拉抬身价的DJ,开始选择与DJ Mag脱钩。Avicii、Calvin Harris、Zedd、The smokers、Diplo、DJ Snake、Kygo、Marshmello,大部分能够从音乐发行上收获忠实拥趸和丰厚版税的电音制作人/DJ,都停止了对DJ Mag的充值行为。

但还是有一些以演出为主要甚至唯一收入来源的DJ,为了仍然对榜单买账的各大新兴市场,特别是亚洲市场,选择继续跟DJ Mag深度合作。Dimitri Vegas & Like Mike、;amp;W,以及坐在韩易三人面前的澳大利亚姐妹花NERVO,就是其中的代表。

2015年的DJ Mag排名,NERVO位列第24名,前一位是KSHMR,后一位是Deadmau5。

不管以她们的社交媒体粉丝数,还是音乐作品播放量来看,NERVO的这個排名,都像没有根基的空中楼阁。

为了保持这个名次,她们上一年足足买了四个最高级别的宣传包,总价44万英镑。

换算成美元,那就是将近55万美元。

赚当然可以赚到这么多,但要一次性拿出来,对于NERVO来说依然是一个不小的财政压力。

这也是为什么,2016年的她们选择少交保护费,排名12个月时间内直接暴跌21名的原因。

“所以,你的意思是……”

奥利维亚-内沃试探性地问道。

“如果我们签约的话,100%的宣传费用,都会由管理公司来支付?”

“女士们,你们之前有签过唱片协议吗?”

“我们跟维珍EMI有一个合资企业。”奥利维亚回答道。

“很好,那么,我们作为管理公司支付的DJ Mag宣传费用,你也可以按照唱片协议中的预付款来理解。”韩易语调和缓地耐心解释道,“由MOM先垫资,然后通过演出费100%优先收回之后,我们再按照商定的经理人分成比例进行分成……20%,对80%。”

“也不用担心生活成本方面的问题。”凯文-库萨特苏接过话头,“我们会额外给你们提供10万美元的艺人预付款,负担宣传费用收回前你们的开销。”

“听上去是个很有吸引力的提议。”

内沃姐妹对视一眼,同时从对方的眼神中看到了一丝惊异。

艺人管理公司给艺人支付预付款,这件事本身就非常罕见。在欧美音乐工业的传统架构中,音乐经理人拿到的分成不多,因此在财务方面的责任也就极少。通常情况下,他们只需要为音乐人提供咨询、顾问和规划服务,任何实际的开支和花费,都是由艺人自己

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