我又不傻啊，从peer这话里话外，很明显就可以听得出来，他认为我这次的离职一定是香港帮的人想削弱他的势力，背地里给他使绊子，下黑手。

表面上看，这peer是在为我出头呢，可是我的心里却默默的不屑的笑了，心想，peer主管，你倒真的很搞笑哎，我什么时候成了你的势力了，说实话，俺可从来都没有这么想过，也没有为此而做过努力和攀登啊。

这四象公司为什么会有派系斗争呢，而且有愈演愈烈之势呢，这还要从10年前说起，那个时候，台湾刚刚开放老兵大陆探亲，台北四象公司的高层因为意识形态的问题，一时还不敢直接到大陆来经商，怕落了个被共产的下场，其次，派谁来大陆，谁都不愿意来，就算许诺给股份，给分成。最后，股东们看着左邻右舍都纷纷西进大陆了，他们实在是忍不住了，便取了个折中方案。

什么方案呢？就是先在香港注册一家公司，以港商的名义在大陆活动，如果发展势头好的话，也算是做为一个后期进入大陆的跳板吧。alie担负重任，独自一人来到香港打拼，本来台湾公司也没有把这香港公司当回事，心想，成就成了，不成也就算了，无所谓的，权当作个试验田吧。

结果没有想到的是，alie在香港公司，从无到有，做得非常出色，并且迅速的就打开了局面，依靠大陆产品的低廉成本和无可比拟的多样性，使得香港公司业绩连年上涨，五六年后一度接近了台北公司的营业额，这些可是台北公司高层当初万万没有想到的。

1995年，为了进一步适应大陆发展的迅猛形势和国外客户的强力需求，香港公司又在沙井设立了办事处，当时的香港人就像当初的台湾人一样，也都不愿意来大陆，所以这次又是alie一肩挑两家，往返穿梭于深圳公司和香港公司之间，直到1998年底把公司迁往了岗厦，离皇岗口岸咫尺之遥，而且慢慢的缩小了香港公司的规模，才迫使香港同事愿意跨过深圳河，到深圳来上班。

随着深圳公司的重要性日益增加，台北公司那些当初看不起深圳公司的人自然是要过来分一杯羹了，怎么分呢？自然就是要插手深圳公司的事务了，既然插手了，彼此的理念不同啊，那也就导致了台湾帮和香港帮之间的隔阂和斗争：香港人认为他们都是开司功臣，没有当初他们的艰苦奋斗，背着包拉着箱子，跑遍珠三角，哪里来的深圳公司的今天而台湾人则认为他们是总部的，深圳公司理所当然是属于总部来管辖，绝对不是个法外之地，东家和长工的身份还是应该要分清的。

尽管是你死我活的斗争，可是争斗是争斗，仅限于权利争夺，毕竟双方都是文明人，有素质的人啊，所以表面上一直都是风平浪静的，在我们看来，场面上，两派之间一向都是相谈甚欢，其乐融融的，但是，在公司待久了的老员工心里都明白的很，这私底下可是暗流涌动，阴招频出啊。…

如此一来，最难做的反而是我们这些大陆员工，为什么这么说呢？虽然这是香港人和台湾人之间的斗争，看似与我们大陆人无关，搞不好，我们还可以做个壁上观，来个“鹬蚌相争渔翁得利”呢，其实，要是你真这么想的话，可就大错特错了，在这种双方势均力敌的角力态势下，是没有人可以独善其身的，因为任何一方的胜利与失败都关系到我们每一个人的利益。

为了生存，为了工作，你需要两边都接触，可是如果万一你选择了站队，那毋庸置疑的，你就会遭到另外一边的打压，那你可能会说，算了，我还是选择中立吧。呵呵呵，那样的话就更麻烦了，因为你这种鸵鸟式的态度会让双方都不满意的，都不会给你好脸的，那你想一想嘛，你在公司里还有什么前途可言吗？

这些都是有着血淋淋的例子的，在我的印象中，就曾经发生过多次因为有人站错队而导致黯然离职的，甚至涉及到港台人本身，之前的那个abel就是个再明显不过的例子了。也就是说，如果你想耍滑头，选择两边都不得罪，结果往往却是把双方都得罪了，而且，万一到了关键时刻，是没有一方愿意为你站出来说上那么一句话的，那留给你的也就只有走人这条路了

那就有人说了，除了你说的这几个选择之外，我还有其他的选择，就是两者兼顾，左右逢源啊呵呵，这固然是个好主意，也是很多人梦寐以求的最佳选择。可是，你想过没有，你的对手可不是一般人啊，这些人不是老油条，就是有着丰富工作经验的前辈，你觉得你每天这么走钢丝，真的可以稳稳当当吗？搞不好，摔你个粉身碎骨也是必然的。

所以，我采取的处理方式就是两点，一，经常性的安排出差，目的就是为了尽量减少待在办公室的空闲时间，这样不但能给上面留一个热爱工作，不怕吃苦，不怕受累的好印象，还比较巧妙地的避开了平时朝夕相处，万一不注意而祸从口出的风险，更重要的是，如此一来，还可以名正言顺的去搞一些外快，二者兼而有之，何乐而不为呢？

二，装傻充愣，说白了就是装单纯，两边都靠拢，但是不要靠的那么近，靠的那么明显，有句话怎么说来着，“上什么山唱什么歌”嘛，尽管这也不简单，不过，我有一个