第261章 煤老板不算什么

姓邹，冶金行业的权威人士之一，是四九城冶金学院的教授...曾经的。

难怪他浑身书卷气息，而且还胆小如鼠...原来却是被爱玩闹的调皮学生们，给逗破了胆！

如今在学院里已经没了立锥之地的他，被打发到揭阳干校进行深造。

但好像学院里，有位领导还是非常欣赏老邹的才华。

所以那位领导才冒着一定的风险，偷偷给老邹批了一张卧铺票指标。

要不然的话。

出门背着大包小包行李，光是书籍都足足有30来斤重的老邹。

只怕这时候。

还在硬座车厢那边，气喘吁吁、大汗淋漓的拼命往车厢里挤呢！

现在竟然打开了话匣子。

叶小川便开口问对方，“邹老师，我有个问题想请教您一下。”

久违的被尊敬感，忽地回来了？

惊的老邹赶紧又是点头、又是哈腰的，“小同志...您客气了，有什么话只管问，我保证坦白！”

好好的一位行业领军人物，如今变成啥了？

叶小川强忍着心头的悲哀与凄凉，开口道，“我是个外行，可能说话有点不靠谱，希望邹老师您别笑话。

刚才您看的书籍，感觉应该是冶金行业的那种系统性的、属于概括性的专业书籍吧？”

“是的，看来小同志...您并不是完全的外行啊。”

老邹点点头，“这本书并不涉及太多的专业术语，以及冶金工艺方面的东西。

而是属于综述性的专业书刊。

这就好比渔民的渔网上面，那个‘纲’，而在我们这个行业里，那种讲述冶金工艺方面的专业书刊，则相当于‘目’。”

‘纲’与‘目’之间的关系，叶小川自然懂。

这就好比在日常管理工作中。

‘纲’，是指总体的规划和指导原则。

而‘目’是指具体的实施计划和细节。

纲举，才能目张。

意思是只有把握住总体目标，才能有效地指导和推进、各个细节的实施。

纲与目的关系。

强调了在组织和管理中，既要明确总体目标和指导原则。

也要注重细节和具体工作的实施，才能确保整体目标的实现。

但，问题来了。

如今叶小川，其实是打算开始慢慢接触和冶金有关的人才。

尤其想要了解一下：咱们天朝到底能不能够自己研究出来一套，从废弃矿渣里提取贵金属、稀有金属的技术？

要不然的话。

四九钢铁厂矿渣堆积场的那几十万吨废弃矿渣，岂不就没有太大的利用价值？

总不能让莽子带着一帮民工。

天天在那里用粉碎机粉碎矿渣，然后用磁铁，从矿渣里寻找一点铁屑、钢渣卖点废品钱吧？

那不相当于守着金山，讨饭吃吗？

要知道。

真要把那堆废弃矿渣利用好了，不说利国利民那么高大上的事儿吧！

就说自个儿以后赚起钱来，那也比开个煤矿，都还来的暴利！

煤老板算什么？

谁真要能从矿渣里提炼出几十kg钼、钒、铌之类的稀有金属的话。

呵呵...那他肯定是各方极力吹捧、极力讨好的对象。

煤炭？哪都有。

这个东西，很好替代。

而只要谁掌握了稀有金属的提炼技术，这就具备了稀缺性，甚至是唯一性！

那所能给他带来的利润和社会影响力，和煤老板，将完全不在一个层级好吧？

既然机缘巧合，今天遇到一个走‘背’字的行业专家。

叶小川哪有不极力笼络老邹的道理？

非得把老邹抓紧了，别让他跑了！！