第三百五十章事出反复必有妖

设立投资基金或者是成立一家投资公司。

到底是那种方式，谢文一时也不能确定，但投入的数额是肯定的。

五百亿不足七十亿米元，这点钱，无非就是US30道琼斯股指期货做个高抛低吸的差价而已，而且差价已经做了，天天在坐等结算资金。

“谢文，你看这样好不好。”

不知不觉中，桑老对谢文的称呼发生了变比。

“桑老请说。”

“我有二个方案，你考虑一下。

第一个方案，你成立一个投资公司，我们定好企业以后，再根据企业的规模，需要资金的数量来确定公司的持股比例。至于投资公司，直属国资委，你看怎么样？”

“直属国资委？可我这是私人投资啊。”

“不，我们投资一百亿，持股20%，你投资四百亿，持股80%，直属国资委。”

持股而不控股，直属国资委。这肯定是好事，投资或者企业估值的时候，有关部门不得不谨慎，这应该是桑老给自己披上一层合法的国企外衣。

虽然发改持股偏低，但毕竟是持股了，你去发改告发改，谁嫌自己蛋疼？

“第二个方案呢？”谢文问道。

“第二个方案是，你新成立的投资公司归属新成立的投资集团公司。我们仍然投资一百亿到你的集团公司，持股10%。”

投资一百亿，持股百分之十，这是对投资集团公司估值五百亿，一共一千亿。

“同样，深圳集团隶属国资委直管，事业单位。私募基金改为公募基金，向社会公开发行。基金数不封顶，募集资金上不封顶，千亿，万亿都可以。”

好大的一块蛋糕。

私募转公募，有利有弊。

“我想想。”

谢文伸手拿过桌上的烟，点燃抽上，边抽边在心里盘算着。

私募转公募的好处有两方面。

一方面，相较于私募，公募可以公开宣传，有助于扩大公司影响力和提升品牌，能吸引更多的资金，募资渠道也更广。

另一方面，公募基金能引入更多的长线资金来投资。包括社保基金、养老金、保险资金等。能够有更长的资金使用周期来实现投资收益，利于管理规模的提升。

谢文当然知道，重生前的公募基金就是桑老讲的这种摸式，有的基金管理公司下面基金三、四百只，上万亿的公募也不少。

比如易方达基金，共拥有基金359只，以超过一万五千亿元的非货币公募基金月均规模遥遥领先。

汇添富、广发基金、华夏基金、富国基金紧随其后。还有南方、嘉实、博时、招商和中欧基金也规模不小。

上面这些基金的规模都在千亿到万亿之间。

而私募转公募也有好多家，如鹏扬、朱雀、博道、同泰、弘毅远方、凯石等都是私募转的公募。

两相比较，公募针对大众投资者，筹集资金数目多，适合于大量发行证券、可以筹集大量的资金。

公募发行，投资者范围大，可避免证券被人恶意囤积或发展以后被少数人操纵。

在公开发行后，还可以申请上市，这种发行方式可增强证券的流动性，有利于增强发行方的社会信誉。

而私募基金，一般是封闭式的合伙基金，不上市流通。在基金封闭期间，合伙投资人不能随意抽资，封闭期限一般为5年至10年，故运作期稳定，无资金赎回的压力。

和公募基金严格的信息披露要求相比，私募基金在这方面的要求低得多，加之政府监管比较宽松，故私募基金的投资更具隐蔽性、专业技巧性，收益回报通常较高。

投资目标更具针对性，组织结构简单，经营机制灵活，日常管理和投资决策自由度高。相对于组织机构复杂的官僚体制，在机会稍纵即逝的关键时刻，私募基金竞争优势明显。

还有关键的一点，房地产公司怎么办？自营帐户怎么办？

“我接受第一种方案。”

谢文想了一下，认为还是不改变自已目前的状况为好。本来自已连私募都兴趣了了，又何必劳心劳力搞个万亿的公募？

别的不说，光管理人员这块，恐怕得上百人，而员工数，都要上千。

当然，自己也可以摸鱼，请无数职业经理人来做。

真要做，除非把原来的投资公司与房地产公司剥离出来，物业公司倒可以留下来。

看着桑老给出的大蛋糕，被谢文一口回绝，其他三人一脸愕然。

为什么？大家都在心里问。谢文这明显不按套路出牌啊，什么原因？

“为什么？”桑老百思不得其解。

“不是我要拂你的好意，桑老。”

谢文觉得自己有必要解释一下。

“说句实话，桑老。最早的代客理财，只是我赚取原始资本的一段前期过程。

有了资本后，代客理财业务我原本打算解散的，是我不愿意抛弃最早给我帮助的这些朋友，我才勉为其难的改为申请私募基金再做下去。

我所做的一切，终极目标都是为了房地产，我不能把这块交易出去。

现在投资集团一共有四家子公司，房