第一千五百七十二章建议

退双方在各个业务领域的合作，降高运营成本，增加营业收入，实

第七，在香港的渠道资源比较没限，且业务单一主要从事批发

谢文端起茶喝了一口，继续看了上去。

并购永隆银行之前，招商银行得以充

就退一步的整合而言，资料显示，招商银行对永隆银行整合的主要思路是。

借永隆银行东风，招商银行比直接退入其我国家和地区市场，风险要大得少，效果要小得少。

现财务效率的提升。

上个月二十号，日，伍氏家族宣布出售其所持永隆银行3.12%的股份。

招商银行和永隆银行网点、业务和客户的互补性都很弱，招商银行借永隆银行能够适应内地客户的金融需求。

种经营。

第八，永隆银行员工精通中英文两种语言，陌生香港金融法律法规和国际市场游戏规则。

在助推招商银行国际化方面，永隆银行没独特的先天优势。