第487章 学会拒绝

那些危险与纷争。

不论是生活还是工作等等，其实很大程度上，人们一路走来都是不断的在选择与拒绝中前行和发展。绝大多数的情况下，人们很难主动远离和抵御各种利益的诱惑，许多人只看到了披着利益外衣的表象，而看不清那些躲在暗处的危险。

拒绝需要自身具有综合的拒绝能力，不是每个人都具有理智和正确的选择，很多没有拒绝能力的人们经常会为自己的贪婪选择而深陷其中。

一些不懂拒绝，不会拒绝，不敢拒绝的人，经常在遇到各种关系到自身利益的时候，举手无措，不知道如何取舍，最终会自己吞咽苦果。

“姐，你认真的吗？”

小助理看傅亦瑶一脸认真，才知道她不是在和自己开玩笑。

“当然是认真的啊！哪能用这事儿开玩笑。我不能从源头上杜绝这样的酒桌文化，但是我可以从根本上保护我的员工啊！我必须尽我最大的努力，保护好她们。说实话，我这个人本身是很怕麻烦的，所以我本不愿意涉及太多这种社交，尤其是这种无用的社交。但是，人活着，终究逃不开生活这个圈子。我这么做，并不是什么大公无私，也不是什么所谓的心地善良，更多的，可能更是因为我怕麻烦吧！我怕真有女员工因为这件事儿吃亏，后续处理起来麻烦。我也怕我自己被拖进这样的事情里，我躲不开这样的麻烦。不管是哪种情况，对于我来说，都无疑是麻烦中的麻烦。所以，为了避免麻烦，那我就多做一点，尽可能的避免麻烦啊！”

傅亦瑶就是这样一个人，说的话，永远会让对方觉得舒适，永远不会给对方压力。

哪怕是真心为对方考虑，为对方付出，她也会把功劳安在对方身上。

正是这种性格，让傅亦瑶在如风人心里，她就是如风最好的招牌，也是如风人最好的老板。

职场上，能遇到一个好的领导，有多不容易，每一个职场人都清楚。

毕竟千里马常有而伯乐不常有！在职场中，遇到好领导的概率堪比彩票中奖吧，严格意义上得好领导是可遇不可求的。

一方面，真正意义上的好人是很难在职场中胜出的，成为领导的几率极小，遇见的几率更小。另一方面，所谓的好领导也是主观的，对不同人他有不同的态度，评价也不相同，他可能有能力但是脾气暴躁，也可能表面和善实则无能，寄希望于他的好是毫无意义的。

还有个成长的问题，职场的本质是竞争，欺下瞒上是常态，随着你的能力成长，也会对领导造成威胁，这时候矛盾就发生了，也不好处理。核心还是心态问题，凡事靠自己，自信和自强，弱小时努力学习，强大时首先守住自己的核心利益，尽量不干损人利己的事，那就基本可以算得上一个好人了。

职场遇到一个好的领导，获得可以发挥内驱力的成长平台，员工可以更全面地发掘自己的才能，乐此不疲地认真去工作，更高效且有质量地完成领导布置的任务。员工单单有才华是远远不够的，有伯乐才有脱颖而出的机会。遇到一个优秀的领导，员工们不只是拥有自我实现的平台，还会被注入一种持久的热情，不断发掘潜力、挑战自我，开阔眼界与格局，创造更大的价值。

一个好领导的重要性不言而喻。

常言道，一个好领导就是一个好单位。大至国家小至一个小组，领导率先垂范，严以律己，严格执行工作纪律，照章办事都是带好队伍的首要条件。领导是团队的核心，是团队的灵魂，拥有一个优秀的领导比拥有一群优秀的下属更重要，一个优秀的领导能带领团队迅地的达成目标。

而傅亦瑶无疑就是好领导的典范。

在工作上，她能够完全用自己的专业能力征服所有人。

第一，傅亦瑶具有优秀的自我管理技能，能够完整而独立地制定个人目标、管理个人情绪、持续追求个人和职业发展。

傅亦瑶也是能平衡工作与生活的“时间管理大师”。她不但在工作表现出色，而且在生活中也能安排得井然有序。自己的情绪可能会使他人充满活力。尤其在紧急情况下，她依旧能够保持冷静与果断，也能够在面对失败时，重新带领团队重整旗鼓，再次出发。

第二，傅亦瑶拥有超强的人际关系技能，她能够建立信任、解决冲突和收集真实反馈的人际关系。

在其位谋其职，说的就是傅亦瑶。她在自己的岗位上尽心尽力地工作，作为公司里高高在上的领导来说也是依然如此；职场中，她都能够清晰地认识到这一点，让自己在公司里有个清晰的定位；既然坐在了领导岗位上，那就要对自己的工作进行负责，不管是做好自己的工作，还是带好团队，在管理中都会有一个度。

第三，傅亦瑶拥有良好的沟通技能，她会以增强口头和书面表达的说服力和他人进行良好的沟通。

职场中那些优秀的领导，在工作中和下属沟通工作时，从来不会为了自己的权益，在下属面前说话拐弯抹角，而是充分的让下属理解工作中的重点；不管是在生活中，还是在工作中只有良好地沟通，不仅能让双方合作顺利，还能够起到积极调配的作用；一旦领导在安排工作时，缺乏沟通能力，那么下属是无法听明